อธิบายช่องว่างในการทํางานที่เกิดจากการรักษามะเร็ง

คําถามเบื้องหลังคําถาม

ผู้สัมภาษณ์จะมองไปที่ช่องว่างสองปีในประวัติการทํางานของคุณและถามว่าคุณกําลังทําอะไรอยู่ใต้คําถามนั้นมีความกลัวที่ผู้รอดชีวิตส่วนใหญ่รับรู้: ว่าคําตอบที่แท้จริงจะทําให้การสนทนาจบลง

ตําแหน่งของ NCI ช่วยลดความกดดันได้บ้างมันระบุว่าคุณไม่มีภาระผูกพันทางกฎหมายที่จะต้องพูดถึงประวัติมะเร็งของคุณ เว้นแต่สุขภาพในอดีตจะส่งผลโดยตรงต่องานที่คุณกําลังหานั่นเป็นข้อยกเว้นที่แคบ และสําหรับตําแหน่งส่วนใหญ่ก็ไม่เกี่ยวข้อง

ช่องว่างนี้เป็นของคุณคําอธิบายของมันก็เช่นกัน

สิ่งที่กฎหมายกําลังทําอยู่เบื้องหลัง

NCI ยังชี้ให้เห็นว่ากฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามการเลือกปฏิบัติต่อแรงงานที่มีความพิการ รวมถึงโรคมะเร็งการคุ้มครองมีอยู่จริงมันไม่ใช่สนามพลัง — การพิสูจน์สิ่งที่เกิดขึ้นในการตัดสินใจจ้างงานเป็นเรื่องที่ยาก — แต่หมายความว่านายจ้างที่คัดกรองคุณออกเพราะประวัติมะเร็งไม่ได้ทําในสิ่งที่กฎหมายอนุญาต

สําหรับรายละเอียดว่าการคุ้มครองเหล่านั้นใช้กับงานหรือสถานการณ์เฉพาะอย่างไร NCI แนะนําให้ผู้อ่านไปที่ศูนย์ทรัพยากรกฎหมายมะเร็ง แทนที่จะพยายามสรุปกฎหมายแรงงานโดยตรงนั่นคือสถานที่ที่เหมาะสมสําหรับการตั้งคําถามอย่างละเอียด

เตรียมคําตอบที่คุณเลือกจะให้

คําแนะนําของ NCI ในการพูดคุยเรื่องมะเร็งที่ทํางานคือวางแผนสิ่งที่คุณจะพูด และชัดเจนว่าไม่มีวิธีที่ถูกต้องในการพูดคุยกับผู้อื่นเกี่ยวกับโรคของคุณบางคนไม่อยากเอาการวินิจฉัยของตัวเองมาเป็นศูนย์กลางของเรื่องบางคนชอบเปิดเผยเพื่อให้ความกังวลได้รับการเปิดเผยและแก้ไขความคิดที่ผิด

ทั้งสองอย่างถูกจัดว่าเป็นของจริงโหมดล้มเหลวคือการไม่เลือก — เดินเข้าสัมภาษณ์โดยไม่มีแผนและต้องด้นสดในขณะที่อะดรีนาลีนกําลังพุ่งพล่าน

คําตอบที่เตรียมไว้มีสองอย่างมันช่วยให้คุณมีความสม่ําเสมอหากคําถามนั้นถูกถามมากกว่าหนึ่งครั้งและช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างใจเย็นและล่วงหน้าว่าคุณอยากไปไกลแค่ไหน

ตัดสินใจว่าจะพูดมากแค่ไหน

ไม่มีสูตร NCI สําหรับเรื่องนี้ ดังนั้นถือว่าเป็นการนําแนวทางไปใช้มากกว่าคําสั่งจากหน่วยงาน

ผู้รอดชีวิตบางคนจะพูดสั้น ๆ และทั่วไป — ขอเวลาพักเพราะปัญหาสุขภาพ ตอนนี้แก้ไขแล้ว และนี่คือสิ่งที่ฉันทํากับเวลานั้นบางคนระบุชื่อการวินิจฉัยโดยตรง เพราะอยากรู้ตั้งแต่เนิ่น ๆ ว่านายจ้างตอบสนองอย่างไรกรอบความคิดของ NCI สนับสนุนทั้งสองอย่างตัวแปรที่ควรคิดคือสุขภาพของคุณมีผลโดยตรงต่องานนี้หรือไม่ เพราะนั่นคือสถานการณ์ที่หน่วยงานเลือก

เมื่องานได้รับผลกระทบจริง

ถ้าตําแหน่งนั้นมีปฏิสัมพันธ์กับสุขภาพของคุณ — ตารางเวลาที่คุณยังไม่สามารถทําได้ ความต้องการทางกายภาพ นัดหมายที่ต่อเนื่อง — การสนทนาจะเปลี่ยนจากการเปิดเผยข้อมูลเป็นการปรับตัว

คําแนะนําของ NCI เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในที่ทํางานเป็นเรื่องที่ใช้งานได้จริงเริ่มต้นอย่างไม่เป็นทางการ กับหัวหน้างานหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลขอสิ่งเฉพาะเจาะจงแทนความเห็นใจทั่วไป เช่น เวลาทํางานยืดหยุ่น การทํางานจากที่บ้าน อุปกรณ์เฉพาะเก็บบันทึกคําขอแต่ละครั้งและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นและแนะนําให้แพทย์ของคุณอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรว่ามะเร็งอาจส่งผลต่อตารางงานของคุณอย่างไร

การอธิบายแบบนั้นมักจะได้ผลดีกว่าอยู่แล้ว"ฉันต้องการลาหยุดสามเดือนเพื่อฟื้นฟู" เป็นปัญหาที่ผู้จัดการต้องเผชิญ"ฉันต้องการเช้าวันพฤหัสบดีและสามารถชดเชยชั่วโมงได้" เป็นคําขอที่แก้ไขได้

เพื่อนร่วมงานเป็นการตัดสินใจแยกต่างหาก

การบอกผู้จัดการไม่เหมือนกับการบอกทีม และ NCI ปฏิบัติต่อพวกเขาแยกกันรายงานระบุว่าเพื่อนร่วมงานอาจตอบสนองด้วยการสนับสนุนหรือความวิตกกังวล บางคนไม่รู้วิธีช่วยเหลือ และบางคนเลือกหลีกเลี่ยงเรื่องนี้โดยสิ้นเชิงนอกจากนี้ยังแนะนําให้จัดการกับความสัมพันธ์ที่ยากลําบากทั้งแบบเผชิญหน้าและตั้งแต่เนิ่น ๆ

คุณสามารถเปิดใจกับคนหนึ่งและสรุปกับคนอื่น ๆ ได้นั่นเป็นข้อตกลงปกติ ไม่ใช่การหลอกลวง

สิ่งที่ควรจดจําในห้องนี้

ช่องว่างในประวัติย่อเป็นลักษณะทั่วไปของชีวิตการทํางานผู้ใหญ่ — การเจ็บป่วย การดูแล การเลิกจ้าง การศึกษาของคุณมีเหตุผล และคําแนะนําของ NCI ระบุว่าคุณไม่จําเป็นต้องส่งมอบงานเว้นแต่จะเกี่ยวข้องกับงานโดยตรงตอบคําถามที่คุณถูกถามจริงๆ คือคุณสามารถทํางานนั้นได้หรือไม่