اقرأ هذه المقالة بالإنجليزية →
تحقيق التوازن بين العمل والأسرة أثناء رعاية نهاية الحياة
موازنة العمل مع الوقت مع والد يحتضر: كيف يبدو الجدول الزمني، وما هي الإجازة التي قد تكون تستحقها، وكيف تقرر في ظل عدم اليقين.
يتم الاختيار بين العمل والوالد المحتضر ضمن جدول زمني غير معروف. فهم نطاقات التكهن (الإنذار) والFMLA والإجازة الحكومية يجعل القرار أقل عمية.
لماذا يبدو الاختيار مستحيلا
المشكلة ليست في أن القيم غير واضحة. تقريبا كل من في هذا الموقف يعرف أن الوقت مع والده أهم من الربع الدراسي. المشكلة هي أن القرار يجب أن يتخذ في ظل موعد نهائي غير معروف. إذا أخذت إجازة مبكرة جدا قد تستهلكها بينما والدك لا يزال مستقرا إلى حد ما. حينها لا يبقى شيء للأسابيع التي تتحول إلى الأهم. إذا تأخرت كثيرا ستفوتها. الناس يتخذون هذه القرارات في الظلام. ثم يحكمون على أنفسهم بعد ذلك، مستخدمين معلومات لم يكن بإمكانهم الحصول عليها.
الحصول على جدول زمني قابل للاستخدام
غالبا ما تتردد فرق الرعاية في إعطاء الأرقام، جزئيا لأن الأرقام غير موثوقة. يقوم الأطباء بتقدير مبالغ روتينيا في مدة حياة المرضى المصابين بأمراض خطيرة. بحثت إحدى الدراسات في المرضى المنومين. الرعاية التلطيفية مقدمو الرعاية تنبأوا بوقت الوفاة بشكل صحيح في حوالي 41 بالمئة فقط من الحالات. وعندما كانوا مخطئين، بالغوا في تقدير نسبة البقاء على قيد الحياة في الغالبية العظمى من تلك الحالات.
هذا لا يعني أنه لا يوجد جواب متاح. اطلب مدى الدراسة بدلا من التاريخ. عادة ما يفكر الأطباء التلطيفيون في ثلاثة أدراج: ساعات إلى أيام، أيام إلى أسابيع، أسابيع إلى شهور. يمكن للفريق أن يعطي نطاقا بصدق، وهو كاف للتخطيط حوله. ثم اطرح سؤالا ثانيا أكثر أهمية. ما التغيير الذي سيدفعنا إلى المسار التالي؟ وهل ستخبرني متى يحدث؟
إلى جانب ذلك، وظيفة المراقبة. التراجع الوظيفي يتنبأ بالوقت المتبقي أفضل من أي تقدير فردي. كم من اليوم يقضى الآن في السرير؟ هل لا يزال يذهب إلى الحمام بدون مساعدة؟ هل يأكل، وهل أصبح البلع صعبا؟ الانخفاض الذي تراه من أسبوع لآخر عادة يعني أسابيع. الانخفاض الذي يمكنك رؤيته من يوم لآخر عادة يعني أياما. يمكنك جمع هذا بنفسك بين المكالمات الهاتفية مع الفريق.
أي إجازة قد تستحقها
في الولايات المتحدة، يغطي قانون إجازة الأسرة والرعاية الطبية هذا الأمر. يوفر للموظفين المؤهلين حتى أسبوع عمل 12 من إجازة غير مدفوعة ومحمية من العمل خلال فترة 12شهرا لرعاية أحد الوالدين الذي يعاني من حالة صحية خطيرة. يتطلب التأهل عادة 12 شهرا من العمل. كما يتطلب على الأقل 1,250 ساعة خدمة في السنة السابقة. ويجب أن يكون موقع العمل فيه 50 موظفا على الأقل ضمن 75 ميلا. يستمر التأمين الصحي الجماعي خلال فترة الإجازة. يحق لك العودة إلى نفس المنصب أو ما يعادله.
معظم الناس يغفلون بندا واحدا. يمكن أخذ هذه الإجازة بشكل متقطع، أو كجدول مخفض، عند الحاجة الطبية. ثلاثة أيام في الأسبوع لمدة شهر. أو جدول مضغوط مع إجازة يوم الجمعة. غالبا ما يحمي ذلك الدخل والحضور أفضل من الاستقالة أو الانتظار.
بعيدا عن FMLA، تدير عدة ولايات برامج إجازة عائلية مدفوعة الأجر. تغطي رعاية الوالدين المريضين بشدة. يتم تمويلها من خلال مساهمات الرواتب ومنفصلة عن أي سياسة من جهة العمل. اسأل قسم الموارد البشرية لديك عما ينطبق في ولايتك. اسأل أخصائي الرعاية الاجتماعية في قسم الأورام أيضا. هم يتعاملون مع هذا باستمرار، ويمكنهم المساعدة في توثيق ما يحتاجه طلب الإجازة.
اتخاذ القرار تحت عدم اليقين
بعض الأمور تجعل القرار أقل عمية. أخبر مديرك بشيء، حتى لو كان فقط أن أحد الوالدين مريض جدا وقد يتغير توافرك بسرعة. البديل هو التفاوض من ممر المستشفى. حدد مسبقا أي عمل غير قابل للنقل فعلا، وسلم الباقي قبل الحاجة إليه. إذا كنت تعيش بعيدا، احتفظ بحقيبتك جاهزة. اعرف خيارات السفر في وقت قصير.
كما يساعد أن تكون محددا بشأن ما تريد أن تقضي فيه الوقت. بعض الناس يريدون تقديم رعاية عملية. آخرون يريدون المحادثة، أو تسجيل القصص، أو ببساطة التواجد في المنزل. هذه تحتاج إلى فترات زمنية مختلفة، وفي أوقات مختلفة. معرفة أي واحدة تحميها تغير متى تذهب.
ما ليس عليه هذا القرار
مهما اخترت، سيبدو الحساب مختلفا بعد ذلك. النظر إلى الوراء يوفر جدولا زمنيا لم تكن لديك. بعض الناس يتعاملون مع مرض الوالدين لأن الأسرة تعتمد على دخلهم. هذا ليس شكل أقل من أشكال الحب. وأخذ الإجازة ليس دليلا على الحب أيضا. كلاهما قرار يتخذ بناء على معلومات جزئية، تحت قيود حقيقية.